Strategi investasi SoftBank di China tidak berubah: CFO

TOKYO — Strategi investasi SoftBank Group di China tetap tidak berubah bahkan ketika beberapa investasi terbesarnya di negara itu berada di bawah pengawasan ketat peraturan, Chief Financial Officer Yoshimitsu Goto mengatakan pada hari Selasa.

SoftBank menginvestasikan hampir $11 miliar di perusahaan ride-hailing China Didi Global, yang go public di AS sebelum Administrasi Cyberspace China pada 2 Juli mengatakan manajemen datanya melanggar keamanan nasional. Harga saham Didi telah turun lebih dari 20% sejak IPO.

“Cara berpikir tentang China, singkatnya, kita harus mengatasi risiko negara seperti itu,” kata Goto dalam seminar online yang diselenggarakan oleh Nikkei Financial.

“Ada kabar bahwa salah satu perusahaan investee kami akan diatur oleh pemerintah China. Tapi perusahaan yang berbisnis di China… semua menghadapi risiko negara, sama seperti di negara lain. Penting untuk mengatasinya dengan mengelola risiko di dalam. perusahaan Anda sendiri. Hanya karena satu insiden terjadi tidak berarti kami mengubah pendirian investasi kami.”

Dia mengatakan kekuatan SoftBank adalah kemampuannya untuk “merebut peluang di seluruh dunia” daripada investasinya di China.

Goto juga mengatakan bahwa bisnis Vision Fund-nya telah membantu mengurangi ketergantungannya pada asetnya yang paling berharga, grup e-commerce China Alibaba Group Holding, yang juga berada di bawah tekanan regulasi dalam beberapa bulan terakhir.

SoftBank telah berinvestasi secara agresif dari Vision Fund 2 senilai $40 miliar, yang telah mendukung lebih dari 120 perusahaan. Kinerja dana yang kuat pada tahun yang berakhir pada bulan Maret berkontribusi pada rekor laba bersih SoftBank sebesar 4,99 triliun yen. Pada saat yang sama, kurangnya tata kelola SoftBank telah mendapat sorotan setelah beberapa kegagalan profil tinggi seperti perusahaan keuangan rantai pasokan Greensill, yang meminjamkan uang ke unit investasi SoftBank lain sebelum runtuh.

Goto mengatakan SoftBank telah membuat beberapa perubahan untuk meningkatkan tata kelola, seperti menghentikan dukungan kredit untuk perusahaan tempat ia berinvestasi.

“Ada kalanya investor sulit memahami, karena investasi dana tumpang tindih dengan investasi langsung dari [SoftBank], atau karena ada jaminan kredit. Saat ini, [SoftBank] tidak memberikan dukungan kredit kepada investee,” katanya.

Goto bergabung dengan SoftBank pada tahun 2000 dan diangkat sebagai direktur tahun lalu. Dia telah memimpin kegiatan pembiayaan SoftBank, membantu mendanai taruhan agresif Ketua dan CEO Masayoshi Son dalam teknologi. Dia juga memainkan peran kunci dalam program penjualan aset SoftBank senilai 5,6 triliun yen ($50,8 miliar), yang membantu menopang kepercayaan investor setelah harga saham perusahaan jatuh awal tahun lalu.

Goto menolak mengomentari spekulasi mengenai apakah Son akan mengambil SoftBank secara privat, tetapi mengatakan bahwa perusahaan secara umum “harus selalu memikirkan keuntungan dan kerugian dari terdaftar.”